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在2025中国企业家博鳌论坛期间，华能信托集团业务部执行总经理赵浩林接受新华网专题采访，通过详解公司与牧原股份深度合作案例，讲述了信托如何与优质企业共生共荣、携手共赢的合作故事，传递了华能信托深耕产业、赋能实体的价值理念与实践成效。

赵浩林在采访中提到，从公司多年实践来看，要成为企业的价值共创伙伴，核心在于对产业的深度认知能力。

金融的本质还是配置资源，优秀的金融机构要把这些金融资源配置给中国最优秀的企业家，这就需要沉下心来真正融入产业，读懂企业，理解企业全生命周期发展脉络，根据企业所处不同阶段提供适配的金融解决方案。

2019年非洲猪瘟疫情严重，生猪养殖行业产能去化明显，牧原股份面临发展关键节点。

华能信托经深入调研后发现，牧原股份在企业价值观、成本管控体系及自繁自养模式上具备显著行业优势，其抵御风险、逆势成长的潜力值得肯定。为此，华能信托迅速推出百亿生猪养殖产业基金，为牧原股份注入关键资金动力，助力企业快速恢复产能、扩大规模，实现出栏量与市值的双重跃升，成为行业复苏中的标杆力量。

随着行业周期演变，牧原股份转向高质量发展阶段。牧原所采取的先进智能化养殖带来的用电需求升级，成为新的发展课题。

作为华能集团下属金融机构，华能信托的独特价值在于能够作为“联结者”，将产业客户的资源禀赋、转型需求与华能主业的专业优势对接。依托能源产业的背景，华能信托积极促成牧原股份与华能新能源跨界合作，通过屋顶分布式光伏电站建设实现绿电直供，既帮助企业破解用电成本难题，也助力牧原股份实现了在绿色发展、降本增效方面的前瞻布局。

此外，华能信托在了解牧原股份希望积极回馈社会、履行社会责任的需求时，通过共建“华能信托·牧原润泽”慈善信托，将双方合作拓展至乡村振兴、教育扶持等领域，让外界更加清晰地看到牧原股份在追求规模化效益、可持续发展的同时，也以负责任企业的姿态为社会进步、民生保障担当作为。

华能信托一直心系企业每个成长阶段的关键需求。赵浩林讲到，公司特别珍视与优秀企业“始于微时”的缘分，不少企业在市值规模尚小时，双方即已建立了联系，并稳定合作至今。

公司一直坚持雪中送炭的担当，愿意与优秀的企业共同穿越周期，在关键的时刻给予信任我们的企业最关键的支持，这是构建长期战略合作的基础。

在谈及如何平衡风险与价值，赵浩林介绍道，华能信托始终坚持“基于产业逻辑做风控”的原则。

在项目运作中，华能信托坚持通过“事前筛选-事中管控-事后缓释”的全流程风控体系，既把控住了风险，又避免了因过度风控错失优质企业的成长机遇。

这一原则的落地，离不开专业团队与机制的支撑。

赵浩林介绍，华能信托创立了“产业博士”制度，吸纳的专业人才不仅具备深厚的理工科教育背景，更有着在实体经济领域多年的实战经验，让金融服务方案更贴合产业发展的内在逻辑。

此外，公司还注重产业研究驱动的工作机制，要求将对产业的认知嵌入项目评审、产品设计等各个环节，以专业能力为客户保驾护航。

作为金融服务方，我们始终以客户需求为核心，凭借对产业的深度理解与持续的服务创新赢得信任。

与产业同行，为客户考量。华能信托将继续深耕产业，以客户发展全周期需求为导向，以真实产业认知为根基，深化与各类优质企业的合作，通过发挥好信托工具优势和专业优势，实现金融与产业的深度耦合，努力与合作伙伴携手共赢，为实体经济高质量发展注入有效的、可持续的信托能量。